クリーニング集客 純利アップコンサルタント 山田サトシ

■お客様に来てもらう事に経費を使っていますか?

■お客様に来てもらう事に経費を使っていますか?

あなたのお店は、お客様に来て欲しいですか?

そりゃ、来て欲しいですよね?

ところが、結構な数のお店がお客様に来て欲しく

ないかのように遠ざける事をわざわざやっています。

「ええ??でも、そんな店ないでしょ?」

いえいえ、つい先日もありましたよ。

私は、移動には電車を使うことが多いのですが

いつも、ある駅構内のちいさな本屋さんに立ち

寄っていました。

ほぼ毎回、その駅を利用するときはビジネス書を

探したり、メルマガのネタの為に週刊誌を見たり・・

そして、毎週立ち読みできてしまう

「ジャイアントキリング」というサッカー漫画が

楽しみでした。

ところが・・・・・ある日

某コンビニでもよくやるような

「立ち読み禁止」のゴムひもですべての週刊漫画、

情報誌までも縛って読めなくしてあります。

がっかりでした。

この書店に立ち寄る大きなメリットがなくなって

しまいました。

もちろん、この本屋さんは立ち読みばかりの人が

多くて、これが売上げダウンになっている!と

考えて困っていたのでしょう。

この「立ち読み禁止」によって売上がどう変わるかは、

データーとして知りませんので何とも言えませんが・・

少なくとも、ここで月に3~5冊程度買っていた

(月5,000円×12ヵ月=6万円)私は、まったく

この本屋さんに立ち寄ることは、なくなりました。

最近は、大阪の駅上にある大型書店がお気に入りです。

ここは、店内に座って読める席とテーブルが15人分ぐらい

あり、しかも、川沿いにあるのでゆったり景色を見ながら

すべての本を試し読みできます。

しかも、この本屋さんは優秀な店員も多く、

きっちり教育されています。

「○○関連の本は、どのあたりですか?」と尋ねると
即答で正確にその場所を教えてくれるのです。

一方は、立ち読みはさせない!とお客様を遠ざける事に

毎日運ばれてくる雑誌にスタッフさんの労力とゴムひも代金に

経費を使って、本を売っています。

一方は、お客様が喜んで来店できるように

景色のいい所にテーブルと椅子を15席分用意する

経費を使って、本を売っています。

商品を中心に考えているのか・・・?

顧客を中心に考えているのか・・・?

あなたのビジネスでは、お客様に来てもらう事に

経費を使っていますか?

それとも・・・・?

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